1月1日　金曜日　　

謹賀新年

例年と違う新年をいかがお迎えでしょうか？それにしても昨年は世界的に重苦しい年でした。わたしにとっては国際航空便がなくなり、国内の静かなとこをバイクやクルマで訪問する異例の一年でした。スペイン風邪は3年続いたので今回もあまり期待するのは禁物かも知れません。世界的にはトランプ後遺症の治癒が大きな課題ですが、バイデンを見ているとあまり期待できそうにない、と感じます。世界のリーダーたちは一番大切なときに一番小粒になってしまったなぁ、と感じざるを得ません。DX的世界は指で数えられるくらいの人たちが富を蓄積し、産業革命後の経済社会を彷彿とさせます。20世紀の構造に縛られた国や企業はどうすればいいか、大きな課題です。日本の教育は20世紀の工業化社会に適したものでしたが、飛び抜けた人材を生む仕掛けは全くありません。スポーツや音楽では日本人が世界的に活躍しているので、やはり従来の文科省指導要領から子供達を解放することが鍵と思われます。イメージ的には21世紀版の「松下村塾」が日本各地に誕生することではないかと思います。大人の役割は大きいと思います。残り少ない我が人生をそのような役割に充てよう、と令和3年、コロナ2年を迎え決意新たにしております。
皆さんもマイバージョンの私塾を次世代のために是非考えて下さい！

2021年　元旦
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　大前研一

12月31日　木曜日　

12店舗閉めて、10店舗オープン

下の子が高校卒業の2002年1月に会社をつくり1年目は2店オープンしました。

2010年　10店舗
2011年　10店舗
2012年　17店舗
2013年　10店舗
2014年　20店舗
2015年　18店舗
2016年　22店舗
2017年　14店舗
2018年　11店舗
2019年　14店舗←
2020年　10店舗


12月の月商は
2010年　1.9億　52　（私の歳）
2011年　2.8億 　53
2012年　3.8億 　54
2013年　4.8億 　55
2014年　6.4億 　56
2015年　8.1億 　57
2016年　8.5億 　58
2017年　9.6億　 59
2018年　9.9億　 60
2019年　10.8億　61
2020年　10.6億　62　　　　　　でした。


来年2021年は北浜、狭山、新宿、７つぐらいはするかもしれません。


上場してたら利益は株主に還元しないといけませんが、弊社は非上場で、私共が持っているので、利益を少しでも他社よりは多く社員に還元できます。


他社よりは、薬剤師を大切にして薬剤師が他社より辞めないから派遣薬剤師ゼロで今までやってきました。


他社より薬剤師の幸せ度が、自由度が高い会社なので、これからも生き残れると思います。

特にDeepな大阪で店舗数が1番多いので、大変です。


2014年　20店
1015年　18店
2016年　22店　オープンとか昔はありましたが、最近は半分かな。
今年もいろいろありがとうございました。


還暦で、ブログもやめたのに、コアな私のブログファンが少なからずいて、又、時々書いてしまいました。でもコロナで4月7日から12月7日までCEOの仕事に専念する為ブログはストップしました。

社内でも弊社は自由度高くて、ゆるくて、いいよという人が少なくないので、やっていけてます。

F社やA社は同じ売上で60～70店　弊社は133店です。オヨヨです。

どれだけ他社より1店舗の枚数が少ないか。売上が半分か。

でも、暇な薬局で、薬剤師や患者様が幸せなら、できるだけ赤字でも閉めないで、インフラ薬局をやっていきます。（毎月1閉局目標は変わりません）

4万枚以上の制限が出来てから１薬局では、平均以下の規模で大規模チェーンとし、制裁を受けるので大変です。

1薬局平均なら全国平均以下なので、大手制裁は受けないので、インフラ薬局を続けれます。1店舗の平均枚数になったら制裁がなくなりフェアです。

COVID-19の次に南海トラフとかなると大阪府74店舗ほどあると、たくさん全壊すると、倒産してしまうので、地震保険に１年間ですが、500万円程入りました。

半分の店に入れたのか、又、来年調べてみます。

次のCOVID-23とか新しいウイルスとの戦いの時はうまくやれそうかな。
ムリムリ。今までめっちゃ大変だったもの。

そして明日からワクチン行き渡るまでの4カ月、大変すぎて。

たち向うしかないけど、いやや。いややの62歳。


19期を今日　終わったです。

133店舗全体は昨日のとおり今日2店舗（広尾と枚方）開いてましたが、変わらず99.2％　


117億円売上


プチ単体では、減収増益。


銀行が喜ぶ数字になりました。

12月30日　水曜日



今年も12月30日から1月3日までは本部45名全員が休みの為、毎年この年末年始はタミフルを5名ぐらいに、私が留守番で運転手さんと配達するのですが。


今年は某会社の施設が薬局をつくり20施設ぐらい全部飛び、生野区のお寺も施設が薬局をつくり、全部飛び、７店の施設がゼロになったのと、インフルエンザがないので、タミフルも出ず、今日の施設の臨時薬のお届けはゼロでした。


施設の臨時はありませんでしたが、普通の薬のお届けがあり、朝から18時まで、バタバタしながら2021年は毎月1つずつ薬局を閉局していかないと、考えました。コロナで時流は変わったので、赤字薬局をたくさんインフラみたいに続けることは不可能になりましたから。

730名の雇用を継続する為には赤字は閉めていく。


でも2020年の1年の雇用は730名変わらず。


在宅は、施設がたくさん飛んだので、技術料が、7店舗で月900万円は飛んだのでコロナと並び大変な1年でした。7人の薬剤師を、1カ月休暇をとってもらい、その後、近くのお店へ異動してもらいました。


年間売上は2019年118億円から2020年、今年は、0.8％ダウンの99.2％の117億円で明日終わります。