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10年のあゆみ

12月30日 金曜日

誕生日が1月11日なので、来年65になります。

65と言えば普通の会社なら100%正社員として雇用してません。

60年定年が63年になり、再雇用して65で「さよなら」が 普通の会社の働き方です。
なので現役って64.999までなら 私の年なら今年21期が現役の最後となるので、来年からも、22年目淡々といつも通りしますけど、一応10年の経営数字をまとめました。

89314柳生ブログ

1分で3年後の予想をしてみました。なんて適当なO型経営者なの。(笑)

来年2023年(65)  125億売上目標
  2024年(66)  131億  
  2025年(67)  135億  

ディープな大阪で弊社は1番店舗数多い調剤薬局なので、近い将来、アマゾンを活用することは、あっても、アマゾン薬局に負けないでしょう。

理由は、1つ。
優秀な優しい薬剤師さんやドライバーさんを他社よりは、たくさん雇用してるので、大阪駅近くの5店舗から1時間以内で、大阪府のすみずみまで急なお薬のお届けは、アマゾンよりずっと早くできますから!!
大阪府だけは、絶対1番とって生き残れるので、700名の雇用のため、頑張ります。


 
2022-12-30 16:17:46  記事URL

今年の経営数字

2022年12月29日

昨日の28日の時点で、保険金額が昨対比100.26% 薬剤費98.15% 技術料105.57%
でしたので、21期の売上と利益は(8月の時点で11店閉めていますが)1月末にはわかりますが、増収増益となると思います。

コロナ3年は2020年1月末、ANAが武漢に日本人を迎えに行く日の翌日ハワイに私は行き、2月16日にハワイから帰国して3月のホワイトデー辺りから数店でコロナ対応が始まり 3月初めからは弊社から5軒隣のAPAホテルに毎日泊まりました。

初めてコロナ患者を対応した神戸の薬局はそれからすぐ小児科クリニックが閉院して弊社も閉店するスタートでした。

その後、E古田病院前閉局、都立広尾はコロナ専門になり閉店、N千D木は院長がコロナでお亡くなりになり閉院閉局し、 東京は少ししかしてないのに、14店舗中6店舗がコロナ禍中に閉局8店しか残っていないです。

どれだけ弊社の東京はコロナ閉店確率高かったか。。。飲食店が潰れた確率より高い。飲食店みたいに援助は無かったので。東京は1店70万が出て、高いマスクや、品不足で、ない空気清浄機を買って領収書出すのが1年目ありましたが、広尾店は閉局時 看板取るだけで3,000万とかいわれ驚きました。値切り倒しましたが。(汗)

そしてコロナ1年目は4月に、7割動くなと安倍総理がテレビで言うと、本当に7割ストップで 池袋店なんていつもの3割しか来ない。家賃も出ない位の真っ赤っ赤で1年目は終わりましたが、3年目の夏からはコロナが弱まり 発熱外来爆発の真夏の1ヶ月で池袋店社員もパートも辞める位コロナ対応の医療機関となって発熱外来クリニックが近くあるお店では、頑張って、社会貢献しています。

大阪は7割動くなと公表されてもなぜか、皆さん東京よりは、動きまくるので、赤字ではなくコロナ禍1年目も何とか黒字でした。

2023年3月半ばから 私にとりコロナ4年目65歳になるので、そろそろコロナ落ち着いて欲しいです。

コロナ禍3年間、33店閉めて、しのぎ、今年は21期で、125店で119億売上(保険調剤のみ)で、686名の雇用を守れて良かったです。

2年後の23期には、137店131億売上、780名雇用予定です。(私の66歳の冬)

 
2022-12-29 17:41:58  記事URL

【今期で20年20期の経営数字】

12月31日 金曜日 

2021年は、10店舗閉めて、7店舗オープン



下の子が高校卒業の2002年1月に会社をつくり1年目は2店オープンしました。


2010年 10店舗
2011年 10店舗
2012年 17店舗
2013年 10店舗
2014年 20店舗
2015年 18店舗
2016年 22店舗
2017年 14店舗
2018年 11店舗
2019年 14店舗
2020年 10店舗 (10店閉めました)
2021年  7店舗 (10店閉めました)


12月の月商は
2010年 1.9億  52 (私の歳)
2011年 2.8億  53
2012年 3.8億  54
2013年 4.8億  55
2014年 6.4億  56
2015年 8.1億  57
2016年 8.5億  58
2017年 9.6億  59
2018年 9.9億  60
2019年 10.8億 61
2020年 10.6億 62   
2021年 10.6億 63      でした。



来年2022年は阿倍野、秋葉原、10店ぐらいはするかもしれません。同数閉めないといけません。


上場してたら利益は株主に還元しないといけませんが、弊社は非上場で、私共が株。持っているので、利益を少しでも他社よりは多く社員やパートに還元できます。


他社よりは、薬剤師を大切にして薬剤師が他社よりは、辞めないから、派遣薬剤師ゼロで今までやってきました。


他社より薬剤師の幸せ度が、自由度が高い会社なので、これからも生き残れると思います。


特にDeepな大阪で店舗数が1番多いので、面白いけど、大変です。


2014年 20店
1015年 18店
2016年 22店 オープンとか昔は驚異的な年もありましたが、最近は半分かな。
今年もいろいろありがとうございました。


還暦時、ブログもやめたのに、コアな私のブログファンが少なからずいて、2020年は時々書いてしまいました。でも2021年はコロナでCEOの仕事に専念する為ブログはストップしました。
と言うより9月より坐骨神経痛になり、ビリビリ痛くて大変で生きるのに生活するのに、精一杯で、仕事がゆっくりになりました。



社内では弊社は自由度高くて、ゆるくて、いいよという人が沢山いるので、やっていけてます。

F社やA社は同じ売上で60~70店 弊社は今年も減らしたけど。まだ、129店です。オヨヨです。


どれだけ他社より1店舗の枚数が少ないか。売上が半分か。


でも、暇な薬局で、薬剤師や患者様が幸せなら、できるだけ赤字でも閉めないで、インフラ薬局をやっていきます。(毎月1店舗の閉局目標は変わりません)



月4万枚以上が大手の制限が出来てから弊社は1薬局では、平均以下の規模で大規模チェーンとし、制裁を受けるので大変です。



1薬局平均なら弊社は全国平均以下なので、店舗数が多いだけで大手制裁は受けないので、インフラ薬局を続けれます。1店舗の平均枚数で評価されるようになったら制裁がなくなりフェアで嬉しいですが。。




129店舗中、今日4店舗開いてました。私も働いてました。


今年は、悔いないよう、メチャクチャ働き、真夜中まで、デスクワークや、ズームセミナー山程、聞き、勉強も、リカレントも、しまくりました。


だから、座骨神経痛になったと思うので、来年は、体操教室にでも、行かないといけないと思います。



20期を今日 終わりました。



681名の雇用を守るのが1番だった一生懸命の一年でした。



今期は101.89% upの保険金額は118億8千万円+OTCの売上


技術料も103.94% up


そして、神戸のオーキッドの13ユニットの家賃や、ハワイのコンドミニアム60ユニットの家賃も、別会社で、3億くらいはあるので、(ハワイは満員)コロナ2年目も、経営数字的には、良かったです。



7社連結の経営数字も、健全、素晴らしい。と、言われて年末ほっとした20年目でした。


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2021-12-31 19:58:51  記事URL

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