12月31日　木曜日　

12店舗閉めて、10店舗オープン

下の子が高校卒業の2002年1月に会社をつくり1年目は2店オープンしました。

2010年　10店舗
2011年　10店舗
2012年　17店舗
2013年　10店舗
2014年　20店舗
2015年　18店舗
2016年　22店舗
2017年　14店舗
2018年　11店舗
2019年　14店舗←
2020年　10店舗


12月の月商は
2010年　1.9億　52　（私の歳）
2011年　2.8億 　53
2012年　3.8億 　54
2013年　4.8億 　55
2014年　6.4億 　56
2015年　8.1億 　57
2016年　8.5億 　58
2017年　9.6億　 59
2018年　9.9億　 60
2019年　10.8億　61
2020年　10.6億　62　　　　　　でした。


来年2021年は北浜、狭山、新宿、７つぐらいはするかもしれません。


上場してたら利益は株主に還元しないといけませんが、弊社は非上場で、私共が持っているので、利益を少しでも他社よりは多く社員に還元できます。


他社よりは、薬剤師を大切にして薬剤師が他社より辞めないから派遣薬剤師ゼロで今までやってきました。


他社より薬剤師の幸せ度が、自由度が高い会社なので、これからも生き残れると思います。

特にDeepな大阪で店舗数が1番多いので、大変です。


2014年　20店
1015年　18店
2016年　22店　オープンとか昔はありましたが、最近は半分かな。
今年もいろいろありがとうございました。


還暦で、ブログもやめたのに、コアな私のブログファンが少なからずいて、又、時々書いてしまいました。でもコロナで4月7日から12月7日までCEOの仕事に専念する為ブログはストップしました。

社内でも弊社は自由度高くて、ゆるくて、いいよという人が少なくないので、やっていけてます。

F社やA社は同じ売上で60～70店　弊社は133店です。オヨヨです。

どれだけ他社より1店舗の枚数が少ないか。売上が半分か。

でも、暇な薬局で、薬剤師や患者様が幸せなら、できるだけ赤字でも閉めないで、インフラ薬局をやっていきます。（毎月1閉局目標は変わりません）

4万枚以上の制限が出来てから１薬局では、平均以下の規模で大規模チェーンとし、制裁を受けるので大変です。

1薬局平均なら全国平均以下なので、大手制裁は受けないので、インフラ薬局を続けれます。1店舗の平均枚数になったら制裁がなくなりフェアです。

COVID-19の次に南海トラフとかなると大阪府74店舗ほどあると、たくさん全壊すると、倒産してしまうので、地震保険に１年間ですが、500万円程入りました。

半分の店に入れたのか、又、来年調べてみます。

次のCOVID-23とか新しいウイルスとの戦いの時はうまくやれそうかな。
ムリムリ。今までめっちゃ大変だったもの。

そして明日からワクチン行き渡るまでの4カ月、大変すぎて。

たち向うしかないけど、いやや。いややの62歳。


19期を今日　終わったです。

133店舗全体は昨日のとおり今日2店舗（広尾と枚方）開いてましたが、変わらず99.2％　


117億円売上


プチ単体では、減収増益。


銀行が喜ぶ数字になりました。

12月30日　水曜日



今年も12月30日から1月3日までは本部45名全員が休みの為、毎年この年末年始はタミフルを5名ぐらいに、私が留守番で運転手さんと配達するのですが。


今年は某会社の施設が薬局をつくり20施設ぐらい全部飛び、生野区のお寺も施設が薬局をつくり、全部飛び、７店の施設がゼロになったのと、インフルエンザがないので、タミフルも出ず、今日の施設の臨時薬のお届けはゼロでした。


施設の臨時はありませんでしたが、普通の薬のお届けがあり、朝から18時まで、バタバタしながら2021年は毎月1つずつ薬局を閉局していかないと、考えました。コロナで時流は変わったので、赤字薬局をたくさんインフラみたいに続けることは不可能になりましたから。

730名の雇用を継続する為には赤字は閉めていく。


でも2020年の1年の雇用は730名変わらず。


在宅は、施設がたくさん飛んだので、技術料が、7店舗で月900万円は飛んだのでコロナと並び大変な1年でした。7人の薬剤師を、1カ月休暇をとってもらい、その後、近くのお店へ異動してもらいました。


年間売上は2019年118億円から2020年、今年は、0.8％ダウンの99.2％の117億円で明日終わります。

12月29日　火曜日　

志村けんさんが5日で亡くなった時は驚きました。

私は樹木希林さんみたいに12年癌と戦ってだんだん死にたいと思っています。
730名雇用してるため。

でもコロナで5日で死亡なら、もう私は死んだと思って会長になって娘、息子に社長をさせた方が2人は私みたいにコロッと死なないからいいかしらと思ったりしました。

ら、24日深夜の熱が出て27日3時45分の検査に向かう車の中で呼吸が荒くなり、東大病院に運ばれ4時34分に死亡した53才議員さんの1時間で亡くなるのには交通事故と同じだと驚きまくりでした。

最近又、1.7倍の変異コロナが1月から日本に増えて来るかもニュースは又、来年もワクチン完了まで大変な133店の3～4ヶ月になりそうだと覚悟しないと、と思いました。

2020年、４～6月にかけては赤字のお店はさっと閉める。ということを学びました。

52歳の頃から私は1年単位で物事を考えてきました。

コロナでは、5日で、1日で、私が死んでも730名が困らない仕組みを2021年には考えないと。。。

88まで生きたいですが、5日亡くなるコロナは社長としてだめなのでそろそろコロナ太りを止めないといけません。

最近、肥満も基礎疾患に入ってましたもの（汗）